Kurz-Intro
Für ein innerstädtisches Areal in Emmenbrücke mit mehreren Eigentümern galt es, unterschiedliche Interessen und Ausgangslagen zu klären und auf eine gemeinsame Grundlage auszurichten. Die Lage im Spannungsfeld von Viscosistadt, Seetalplatz und dem geplanten Bahnhof Luzern Nord machte das Gebiet zu einem strategischen Schlüsselort und erhöhte den Druck auf eine abgestimmte Entwicklung. Ziel war, die Voraussetzungen für eine kooperative Lösung und eine gemeinsame Richtung für die weitere Planung zu schaffen.

Mein Beitrag
– Klärung und Zusammenführung unterschiedlicher Eigentümerinteressen durch Interviews, Gespräche und moderierte Abstimmungen
– Entwicklung einer gemeinsamen Entscheidungsgrundlage als Basis für eine kooperative Entwicklung des Areals
– Strukturierung des weiteren Vorgehens mit einem strategischen Fahrplan und Vorbereitung einer möglichen Kooperation (Letter of Intent)

Ergebnis
Die Studie führte zu einem gemeinsamen Verständnis der Eigentümer über Handlungsspielräume und Ausschlusskriterien. Die unterschiedlichen Interessen konnten auf eine gemeinsame Grundlage ausgerichtet werden, sodass eine kooperative Entwicklung überhaupt möglich wurde. Damit entstand eine tragfähige Basis für die nächsten Schritte bis hin zu einer möglichen Konsortialbildung.

Zeitraum:       2013 -2014
Standort:        Emmenbrücke, LU
Status:            abgeschlossen
Auftrag von:  Private Auftraggeber aus der Immobilienwirtschaft