{"id":11124502,"date":"2026-05-13T11:48:56","date_gmt":"2026-05-13T11:48:56","guid":{"rendered":"https:\/\/dnca.ch\/?page_id=11124502"},"modified":"2026-05-13T11:52:25","modified_gmt":"2026-05-13T11:52:25","slug":"fokus","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dnca.ch\/?page_id=11124502","title":{"rendered":"Kompetenzen: Struktur und Entlastung nach Mass"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anspruchsvolle Projekte entwickeln sich selten linear. Wenn Kapazit\u00e4ten im Team fehlen, Blockaden auftreten oder Bewilligungsverfahren stagnieren, liefere ich fundierte Resultate \u2013 fokussiert ausgearbeitet im eigenen B\u00fcro und gezielt pr\u00e4sent bei entscheidenden Terminen vor Ort.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Projektentwicklung &amp; Analysen in komplexen Situationen (SIA-Phasen 2 bis 3)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich bringe strategische Klarheit und \u00f6konomische Substanz in anspruchsvolle Ausgangslagen, bevor viel Geld in die Detailplanung fliesst:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Machbarkeitsstudien &amp; Vorprojekte:<\/strong>&nbsp;Ausarbeitung von pr\u00e4gnanten Nutzungsanalysen, Standort- und Potenzialstudien bei schwierigen Rahmenbedingungen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wirtschaftlichkeits-Analysen:<\/strong>&nbsp;Fundierte Kosten-Nutzen-Berechnungen an der Schnittstelle von Architektur und \u00d6konomie (exec. MBA HSG).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Entscheidungsgrundlagen:<\/strong>&nbsp;Strukturierung un\u00fcbersichtlicher Szenarien und Variantenvergleiche f\u00fcr Bauherrschaften und Investoren.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Beh\u00f6rden-Engineering &amp; Baurecht<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Phase bis zur Baubewilligung ist oft die m\u00fchsamste. Ich deblockiere Verfahren dank meiner Erfahrung auf beiden Seiten des Tisches:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Komplexe Baugesuche:<\/strong>&nbsp;Strategische Aufbereitung und Begleitung von anspruchsvollen Bewilligungsprozessen bei Zonen- oder Ausnahmeregelungen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Schnittstellen-Management:<\/strong>&nbsp;Zielorientierte Verhandlungen mit \u00c4mtern, Denkmalpflege und Fachplanern zur Risikominimierung.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bewilligungsprozesse aus Beh\u00f6rdensicht:<\/strong>&nbsp;Fundiertes Know-how aus meiner fr\u00fcheren T\u00e4tigkeit als Leiter Bauberatung\/Bewilligungen \u2013 ich kenne die Abl\u00e4ufe, die Logik der \u00c4mter und weiss, wie man Verfahren effizient vorw\u00e4rtsbringt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Interimistische Projektsteuerung &amp; Vakanzen (SIA-Phasen 3 bis 4)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich halte den laufenden Betrieb aufrecht und sichere die Qualit\u00e4t, wenn Schl\u00fcsselpersonen ausfallen \u2013 ohne lange Einarbeitungszeit.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesamtprojektleitung ad interim:<\/strong>&nbsp;Nahtlose \u00dcbernahme und Weiterf\u00fchrung von Grossprojekten und Wettbewerben.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Teamf\u00fchrung &amp; Koordination:<\/strong>&nbsp;Strukturierung und operative Leitung von Planer- und Generalplanungsteams unter Termin- und Risikodruck.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ausschreibung &amp; Vertragswesen:<\/strong>&nbsp;Vorbereitung von GU\/TU-Ausschreibungen und fundierten Vertragswerken f\u00fcr die Realisierung (SIA-Phase 4).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Anspruchsvolle Projekte entwickeln sich selten linear. 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