Kurz-Intro
Der Hauptsitz von LIDL Schweiz in Weinfelden entstand unter Rahmenbedingungen, in denen Planung und Ausführung teilweise parallel geführt wurden. Entscheidungsgrundlagen wurden laufend entwickelt, während bereits ausgeschrieben und gebaut wurde. Die Herausforderung bestand darin, diesen Prozess so zu strukturieren, dass trotz dieser Überlagerungen ein funktionierendes und qualitativ stimmiges Ergebnis entstehen konnte.

Mein Beitrag
– Strukturierung und Steuerung eines Bauprozesses mit überlagerten Planungs- und Ausführungsphasen
– Sicherstellung der Entscheidungsfähigkeit trotz laufend entwickelter Grundlagen und paralleler Ausschreibungen
– Führung des Generalplanungsteams sowie Koordination zwischen Bauherrschaft, Planung und Ausführung unter hohem Termin- und Risikodruck

Ergebnis
Der Hauptsitz wurde termingerecht realisiert, obwohl Planung und Ausführung über weite Strecken parallel liefen. Entscheidungen konnten laufend getroffen und umgesetzt werden, ohne dass der Prozess ins Stocken geriet. Im Ergebnis steht ein klar strukturierter und funktionierender Bau, der den Anforderungen an Organisation, Nutzung und Qualität gerecht wird.

Zeitraum:       2017 -2018
Standort:        Weinfelden, TG
Status:            abgeschlossen
Arbeitgeber:  Itten+Brechbühl AG